7月11日-7月12日，龙泉股份年度半年度工作会议在常召开，公司董事长兼总裁付波先生，副董事长兼无锡新峰总经理刘强先生，副总裁王晓军先生及总部各办各中心负责人，各分子公司主要领导参加此次会议。
综合考试Comprehensiveexamination仰之弥高，钻之弥坚。会议正式开始前，与会的各位领导参加了关于公司制度和经营管理知识的考试。
专题研讨Symposium考试结束后，由营销管理中心副总监黄冲先生组织关于当前形势下混凝土排水管推广难点、瓶颈与解决措施的专题研讨会，在研讨会上，与会的各位领导分为四组，积极展开讨论，发表自己的见解。
经营管理工作汇报Managementreport风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。7月11日上午8时30分，会议正式开始。会议第一项议程，由总部各办各中心负责人作半年度经营管理工作汇报。
经营管理专题分享Businessmanagementtopicsharing会议第二项议程，由副董事长兼无锡新峰总经理刘强先生、制造管理中心总监赵利先生、山东泽泉科学工程产业技术研究院有限公司执行院长（总经理）孙芹先先生、营销管理中心副总监黄冲先生作经营管理专题分享。
四位领导分享的专题分别是：《钢管生产线考察》—刘强先生、《区域公司如何做好大项目承接》—赵利先生、《管道市场之非开挖领域市场》—孙芹先先生、《管道市场之钢管市场情况》—黄冲先生。
半年度总结Semi-annualsummary会议第三项议程，由龙泉股份副总裁王晓军先生作管道及管件板块上半年工作总结及下半年工作计划汇报。
龙泉股份董事长兼总裁付波先生对各单位上半年取得的成绩给予充分肯定，并指出了工作中存在的问题和不足，要求各单位要切实履职尽责，及时调整工作思路，全力推动年度目标任务顺利完成。
专题研讨Symposium会议第四项议程，由制造管理中心总监赵利先生组织关于生产制造能力瓶颈、改进措施与生产工资方案优化的专题研讨。在研讨上，各小组结合工作中的实际情况，纷纷发表各自的建议。
外部专家专题培训Specialtrainingforexternalexperts会议第五项议程，由外部专家作专题培训。本次半年度会议，公司特地邀请三位专家授课，分别是山西省水利水电勘测设计研究院原总工程师孟晋忠教授级高工——《PCCP制造过程中产品质量控制》，同济大学先进土木工程材料教育部重点实验室主任、材料科学与工程学院土木工程材料系蒋正武教授——《混凝土新材料及新应用》，上海市城市建设设计研究总院总工程师唐建国教授级高工——《排水管道建设的基本原则》。
经营管理专题培训ManagementTraining会议最后一项议程，龙泉股份经营管理专题培训。学习《建华建材王刚董事长谈二次创业》和《建华建材何海平总裁谈“四讲”—讲规矩、讲形象、讲效率、讲绩效》的视频。
视频学习结束后，由龙泉股份董事长兼总裁付波先生分享《为己杂谈之塑造现代企业精神》。付波先生表示，企业文化是企业的软实力，是企业比较优势的核心载体。
会议最后，公司组织关于经营管理的座谈会。由各公司领导讲述在经营过程中遇到的疑难困惑，对现阶段经营管理工作提出意见和建议。
至此，龙泉股份年度半年度工作会议圆满结束！我们将以饱满的热情，以实际行动贯彻落实会议的核心思想，不忘初心，砥砺前行！
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