在龙泉市上下水南未来社区-上下水南地块建设项目，侯湘东深入施工现场，详细了解了项目前期工作安排及后续项目管理规划等情况，他要求，一是要精心编制前期策划、科学合理进行施工现场平面布置；二是按照规范要求及现场实际情况配备满足施工需求的专职安全管理人员，并按“三区分离”要求做好现场安全文明施工管理；三是严格控制项目成本，确保“预算不超概算”并组织管理人员学习EPC项目相关管理标准，汲取相关管理经验，推动项目高效建设。
在龙泉市芳野小微园三期项目，侯湘东深入施工现场，详细了解了项目的工期履约、安全管理、质量管控、成本管控及项目“百日攻坚”活动提升成果，对项目综合管理情况及现场管理水平给予肯定。他要求，一是持续强化项目履约意识，加快施工进度，确保项目顺利完工；二是做好项目人才培养，提升项目人员执业资格证书通过率；三是时刻
